「新しい価値を生み出す」「収益力を高める」ことを軸にしたコンサルティング。事業開発・マーケティング・デジタルビジネスでの課題を解決に導くコンサルティングを行っています。
コンサルティングは、経営課題に焦点を合わせた4つのアプローチがあります。
- 経営・マーケティング全般の課題を解決し、成長する組織マネジメントを確立する「経営基盤構築」
- 事業創造・開発への取り組みや事業運営を成長軌道に乗せたり、収益改善をする「事業開発・ブランディング」
- ITインターネットを事業に取り込み、マーケティング施策を行う「デジタルマーケティング」
- 今までにない新しい価値を生み出す「イノベーション」
経営課題にフォーカスしたプロジェクトベースの取り組みでマネジメントをサポートしています。
経営基盤構築
主に経営戦略の策定立案やマーケティング戦略のサポートを行います。
- 経営計画策定・事業計画立案
- マーケティング戦略立案
- 市場分析・顧客ニーズを検証把握するマーケティングリサーチ
- 地域密着事業の集客エリアマーケティング
- ビジネスモデル・業務プロセスの変革 (業務改革、事業・業務の新陳代謝)
- 事業拡大・成長戦略立案
- IT戦略立案
事業開発・ブランディング
主に事業の立ち上げや事業運営に関するマーケティングのサポートを行います。
- 事業創造・開発
- ブランディング・優位性の確立
- 新商品・新サービスの開発・展開
- 既存製品・サービスの高付加価値化
- 顧客化・収益改善
- 販路開拓・営業強化
- デジタルビジネスの推進
デジタルマーケティング
ウェブサイト構築をはじめ、運営業務の組織づくりや整備、マーケティング施策などITインターネットをマーケティングの一環として活用できる事業運営をサポート。
- ウェブサイト構築・サイトリニューアルプロジェクト
- ネット広告など販促・集客対策
- 検索エンジン最適化 (SEO)
- アクセス解析ツールによる成果改善・コンバージョン最適化
- ブログメディア、Facebook, Twitter, Instagram などソーシャルメディア (SNS) 運営
- コンテンツの企画・運営サポート
- ウェブサイトやウェブサービスのUI/UX の改善・仮説検証
- ウェブサイト診断
- ホームページ運営業務の整備・運営内製化
イノベーション
新しい視点やアイデアに気付き、今までにない新しい価値、経験にないアプローチの課題解決を生み出す取り組みを行います。事業のふ化、ビジネスモデルの確立に繋げます。
- デザイン思考
- アイデアの検証、概念検証 (PoC)
- ユースケースシナリオ作成
- フィージビリティスタディ
- プロトタイピング
- カスタマージャーニー
- アジャイル開発・スクラム開発
コンサルティングをご検討の方は
コンサルティングは、お問い合わせや依頼を直接いただいて提供することはありません。まずは依頼する前にスポットコンサルをご検討ください。
シングスマネジメントのコンサルティングはどのような基本姿勢でコンサルティングを行っているのか、コンサルティング基本サービスについては、以下をご覧ください。
スポットコンサルは、今どのような経営状況か、どのようなマーケティングの課題を抱えているのか、将来のあるべき事業の姿など、まずお話をじっくりお聞かせいただいています。コンサルティングの目的を把握し、お互いの相性の確認や一緒に仕事をしたいと思うベクトル合わせの場、コミットメントをお互いに確認する場でもあります。コンサルティングを通じて貢献できるかどうか総合的な判断の結果、課題解決に一緒に取り組めるかどうかをお互い確認しています。